
Tanja Yliniva
Grundare och ägare av Good Change Consulting AB
Expertis
Finansiell hållbarhet i en föränderlig värld • Förändringsledarskap • Smarta och lönsamma affärer
• Lönsamhetsstyrning
Tanja – Skarp CFO med blick för lönsamhet och disruptiv ekonomi
Som ledare inom ekonomi är hon en mästare på att identifiera och eliminera läckage i företaget – de dolda kostnaderna och ineffektiva processerna som kan urholka lönsamheten. Genom noggranna analyser och proaktiva åtgärder skapar hon tillsammans med kunderna ekonomisk stabilitet och stärker företagets konkurrenskraft.
Tanja trivs i förändringsmiljöer där hon med säker hand navigerar genom företagsomstruktureringar, affärstransformationer och digital utveckling. Hon förstår att ekonomi inte bara handlar om att räkna, utan om att styra – och hon ser till att ekonomiavdelningen blir en strategisk resurs som driver företaget framåt.
Med hennes skarpa analytiska förmåga och affärsstrategiska mindset är hon en ovärderlig nyckelspelare för företag som vill optimera sin lönsamhet, effektivisera sina processer och ligga steget före i en föränderlig marknad.
Tanjas uppdrag och föreläsningar ger insikter, konkreta strategier och inspiration för företag som vill maximera sin lönsamhet, förbättra sin ekonomiska styrning samt skapa hållbar tillväxt i en snabbt föränderlig värld.
Talarteman
Varför är det så viktigt att täppa igen läckage i ett företag?
Små finansiella läckage kan snabbt växa till stora förluster. Oavsett om det handlar om ineffektiva processer, dolda kostnader eller dåliga inköpsavtal påverkar det lönsamheten och företagets utvecklingsmöjligheter. Hur identifierar vi dessa läckage och stoppar dem i tid?
Hur mycket pengar finns det egentligen för investeringar och utveckling?
Företag har ofta mer kapital än de tror, men det är låst i ineffektiva strukturer och onödiga utgifter. Hur kan vi frigöra dessa medel och investera dem där de gör störst skillnad?
Varför är det så svårt att ha koll på alla dessa delar?
Ekonomistyrning är en komplex helhet där allt hänger ihop – från kassaflöden och budgetering till investeringar och kostnadskontroll. Vad kan företag göra för att få bättre översikt och fatta mer strategiska beslut?
Vad är det allra viktigaste för ekonomiavdelningen att ha koll på i en föränderlig värld?
Digitalisering, nya affärsmodeller och snabbrörliga marknader ställer högre krav på ekonomiavdelningen än någonsin. Hur kan ekonomiavdelningen bli en strategisk motor i företaget och säkerställa att verksamheten är redo för framtidens utmaningar?