
Mathias Garhed
Grundare och ägare till Mindexpand AB
Expertis
Ledarutveckling • affärsutveckling • mental rådgivning • prestation under press
• förändringsledning • teamutveckling • utbildning • utvecklande ledarskap
• entreprenörskap
Mathias – Expert inom individuell, team- och affärsutveckling
Med en gedigen polisiär erfarenhet och expertis i effektivt ledarskap under press har Mathias i åratal coachat och utvecklat ledare – både som individer och i sina team och organisationer. Hans styrka ligger i att sänka stress, skapa tydliga mål, stärka kommunikation och frigöra innovationskraft, vilket leder till ökad effektivitet, välmående och tillväxt.
Med sin bakgrund som beteendevetare och licensierad mental tränare, i kombination med hans erfarenhet av beslutsfattande i kritiska situationer i komplexa miljöer har format hans unika förmåga att hantera förändringsledning, affärsutveckling och teamprestation – både inom offentlig och privat sektor. Genom konkreta metoder och beprövade strategier hjälper han organisationer att skapa strukturer som minskar friktion, höjer engagemanget och accelererar framgång.
Mathias är även författare till den populära boken ”Mindexpand” samt medförfattare till ”Skapa Effekt: Med lärande som motor”, (Forsberg och Garhed, 2024) en praktisk handbok i affärsutveckling och förändringsledning.
Mathias uppdrag och föreläsningar är skarpa, inspirerande och fyllda med konkreta verktyg som du och ditt team kan tillämpa direkt med affärsnytta för att skapa bättre resultat.
Talarteman
Hur tillämpas ett effektivt och hållbart ledarskap under press?
Ledare ställs dagligen inför hög press, vilket kan leda till ohälsa och minskad prestationsförmåga.
Genom mentala förberedelser, strategisk coaching och konkreta handlingsplaner kan en negativ spiral vändas till en positiv utveckling.
Hur kan din organisation må bättre och samtidigt skapa mer värde?
Genom att exempelvis arbeta med ”effektkedjan” skapas tydligare struktur och en gemensam målbild.
När riktningen blir tydlig minskar interna friktioner – vilket leder till högre engagemang och snabbare måluppfyllelse.
Hur kan innovationskraft frigöras?
Genom att använda designtänkande, iterering och målstyrning ökar verksamhetens kreativitet och innovationsförmåga. Med snabb prototypframtagning och testning blir det enklare att både utveckla befintliga erbjudanden och skapa nya produkter och tjänster.