Expertis

Hanna Forsberg
Grundare och ägare av Hanna Forsberg AB
Ledarskap • Förändringsledning • Lärande • Beteendevetenskap och AI • Att bygga robusta verksamheter i ett föränderligt affärslandskap.
Hanna – Expert på ledarskap, förändringsledning och lärande
Hanna är en erfaren expert som hjälper ledare och organisationer att utvecklas och leda effektivt i ett ständigt föränderligt affärslandskap. Med en bakgrund som doktor i medicin, verksamhetsutvecklare och medförfattare till boken “Skapa effekt: med lärande som motor”, (Forsberg och Garhed, 2024) har Hanna gedigen kunskap inom områdena ledarskap, förändringsledning, beteendevetenskap och AI.
Med ett vetenskapligt förhållningssätt och en praktisk metodik arbetar Hanna för att bygga hållbara och framgångsrika verksamheter. Hon fokuserar på att stärka lärande, driva beteendeförändring och skapa psykologisk trygghet för att skapa resilienta och högpresterande team. Hanna har bred erfarenhet från att arbeta med organisationer som Försvarshögskolan och Polismyndigheten och anpassar sina metoder efter varje organisations unika behov och utmaningar.
Som ledarskapsutbildare och föreläsare erbjuder Hanna konkreta verktyg för att leda i osäkra och komplexa miljöer, och hon hjälper ledare att fatta beslut, sätta rätt mål och säkerställa att hela organisationen arbetar mot gemensamma visioner.
Hanna har alltid energi och glädje med sig och ger ledare och organisationer de verktyg de behöver för att leda skarpt, bygga starka team och skapa hållbara resultat.
Talarteman
Bli en bättre förändringsledare och beslutsfattare
Detta tema handlar om att utveckla färdigheter för att fatta grundade, självförtroendefyllda beslut, och förändringsleda effektivt utifrån ett kontinuerligt lärande. För Hanna är det viktigt att kunna leda sitt team genom komplexa situationer och skapa tydlighet och tillit för långsiktig framgång.
Cynefin-modellen och komplexa system
Cynefin-modellen hjälper ledare att effektivt hantera olika typer av problem. För Hanna är det ett värdefullt verktyg för att fatta informerade beslut och anpassa sig snabbt till förändringar, vilket är avgörande för att driva företaget framåt i en föränderlig värld.
Effektkedjan och målgenomförande
Att skapa en tydlig effektkedja säkerställer att hela organisationen arbetar mot gemensamma mål. För Hanna innebär detta att få alla att dra åt samma håll, vilket effektiviserar processer och gör det enklare att mäta och uppnå resultat.
Psykologisk trygghet och resiliens i organisationer
För att driva innovation och förbättra resultat behöver medarbetarna känna sig trygga att ta risker och göra misstag. För Hanna är det avgörande att bygga en kultur av psykologisk trygghet och resiliens, så att teamet kan växa genom motgångar och förbli starkt i osäkra tider.