Nischade mini-workshops
Praktiska steg för affärsnytta
Kultur & Förändring (4 h)
Styrelse – Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Starkare team och ökad förändringskapacitet
- Förbättrad implementering av initiativ och projekt
- Mätbar effekt på både resultat och arbetsklimat
Syfte:
Skapa förutsättningarna till att ha en kultur som gör förändring till möjligheter och får initiativ att faktiskt genomföras.
Fokus:
Beteenden, kultur och psykologisk trygghet som möjliggör förändring och resultat.
Innehåll:
- Skapa Effekt / Förändringsledarskap
- Psykologisk trygghet och teamdynamik
- Beteenden som driver genomförande
- Praktiska metoder för förändringsledning
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 kultur- eller förändringsrelaterade KPI:er (t.ex. engagemang, genomförandeförmåga)
- 30–60 dagars handlingsplan för beteendeförändringar och ansvar
Affärsmodell i digital värld (4 h)
Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Ökad förståelse för kundvärde och intäktsgenerering
- Snabbare implementering av förbättringar som skapar affärsnytta
- Stärkt konkurrenskraft i digitaliserad marknad
Syfte:
Få verktyg för att omsätta digitalisering till konkreta affärsresultat.
Fokus:
Optimera affärsmodeller och skapa mätbar affärsnytta.
Innehåll:
- Intäktslogik och paketering
- Kundvärde och affärshävstänger
- Identifiera förbättringar och nya möjligheter
KPI:er & handlingsplan:
- 2–3 affärsrelaterade KPI:er (t.ex. konvertering, intäkter per produkt)
- 30–60 dagars handlingsplan för implementering av förbättringar
Cybersäkerhet & Risk (4 h)
Styrelse – Ledning
Affärseffekt:
- Reducerade risker för driftstopp, dataläckor och ekonomiska förluster
- Stärkt affärskontinuitet och trygghet i beslut
- Förbättrad compliance och cybersäkerhet
Syfte:
Skapa trygghet i era beslut och minimera riskerna i en digital värld.
Fokus:
Identifiera, hantera och minimera digitala risker som påverkar affären.
Innehåll:
- Ransomware och cyberhot
- Incidentberedskap och krishantering
- Regulatoriska risker (GDPR, AI-reglering mm.)
- Praktiska åtgärder för riskminimering
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 riskrelaterade KPI:er (t.ex. incidenter, säkerhetsgranskningar)
- 30-dagars handlingsplan för förebyggande åtgärder och roller
AI-verktyg & Automation (3 h)
Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Snabba, konkreta förbättringar i arbetsprocesser
- Mätbar effekt på intäkter och kostnader
- Medarbetarna blir aktiva i digital transformation
Syfte:
Gå från teori till handling – använd AI och automation för att skapa resultat redan idag.
Fokus:
Praktisk användning av AI och automation för mätbar affärsnytta.
Innehåll:
- Praktiska AI-verktyg och automation
- Starta första små initiativ
- Mäta ROI och affärseffekt
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 KPI:er relaterade till automation och ROI
- 30–60 dagars handlingsplan med ansvar och uppföljning
Data Governance (4 h)
Styrelse – Ledning
Affärseffekt:
- Förbättrad datakvalitet och beslutsunderlag
- Tydligare ansvar och styrning kring data
- Ökad affärsnytta genom bättre prioriteringar och analys
Syfte:
Förstå hur data kan bli er mest värdefulla resurs och börja fatta beslut som skapar resultat.
Fokus:
Förstå och implementera data som strategisk tillgång, förbättra beslutsfattande och säkerställa ansvar.
Innehåll:
- KPI:er som styr och mäter affärsnytta
- Säkerställa datakvalitet och korrekt underlag för beslut
- Beslutsstöd – hur man omvandlar data till konkreta åtgärder
- Roller och ansvar i Data Governance
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 KPI:er definieras och kopplas till aktuella initiativ
- 30–60 dagars handlingsplan med ansvarsfördelning
Kultur & Förändring (4 h)
Styrelse – Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Starkare team och ökad förändringskapacitet
- Förbättrad implementering av initiativ och projekt
- Mätbar effekt på både resultat och arbetsklimat
Syfte:
Skapa förutsättningarna till att ha en kultur som gör förändring till möjligheter och får initiativ att faktiskt genomföras.
Fokus:
Beteenden, kultur och psykologisk trygghet som möjliggör förändring och resultat.
Innehåll:
- Skapa Effekt / Förändringsledarskap
- Psykologisk trygghet och teamdynamik
- Beteenden som driver genomförande
- Praktiska metoder för förändringsledning
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 kultur- eller förändringsrelaterade KPI:er (t.ex. engagemang, genomförandeförmåga)
- 30–60 dagars handlingsplan för beteendeförändringar och ansvar
Affärsmodell i digital värld (4 h)
Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Ökad förståelse för kundvärde och intäktsgenerering
- Snabbare implementering av förbättringar som skapar affärsnytta
- Stärkt konkurrenskraft i digitaliserad marknad
Syfte:
Få verktyg för att omsätta digitalisering till konkreta affärsresultat.
Fokus:
Optimera affärsmodeller och skapa mätbar affärsnytta.
Innehåll:
- Intäktslogik och paketering
- Kundvärde och affärshävstänger
- Identifiera förbättringar och nya möjligheter
KPI:er & handlingsplan:
- 2–3 affärsrelaterade KPI:er (t.ex. konvertering, intäkter per produkt)
- 30–60 dagars handlingsplan för implementering av förbättringar
Cybersäkerhet & Risk (4 h)
Styrelse – Ledning
Affärseffekt:
- Reducerade risker för driftstopp, dataläckor och ekonomiska förluster
- Stärkt affärskontinuitet och trygghet i beslut
- Förbättrad compliance och cybersäkerhet
Syfte:
Skapa trygghet i era beslut och minimera riskerna i en digital värld.
Fokus:
Identifiera, hantera och minimera digitala risker som påverkar affären.
Innehåll:
- Ransomware och cyberhot
- Incidentberedskap och krishantering
- Regulatoriska risker (GDPR, AI-reglering mm.)
- Praktiska åtgärder för riskminimering
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 riskrelaterade KPI:er (t.ex. incidenter, säkerhetsgranskningar)
- 30-dagars handlingsplan för förebyggande åtgärder och roller
AI-verktyg & Automation (3 h)
Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Snabba, konkreta förbättringar i arbetsprocesser
- Mätbar effekt på intäkter och kostnader
- Medarbetarna blir aktiva i digital transformation
Syfte:
Gå från teori till handling – använd AI och automation för att skapa resultat redan idag.
Fokus:
Praktisk användning av AI och automation för mätbar affärsnytta.
Innehåll:
- Praktiska AI-verktyg och automation
- Starta första små initiativ
- Mäta ROI och affärseffekt
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 KPI:er relaterade till automation och ROI
- 30–60 dagars handlingsplan med ansvar och uppföljning
Data Governance (4 h)
Styrelse – Ledning
Affärseffekt:
- Förbättrad datakvalitet och beslutsunderlag
- Tydligare ansvar och styrning kring data
- Ökad affärsnytta genom bättre prioriteringar och analys
Syfte:
Förstå hur data kan bli er mest värdefulla resurs och börja fatta beslut som skapar resultat.
Fokus:
Förstå och implementera data som strategisk tillgång, förbättra beslutsfattande och säkerställa ansvar.
Innehåll:
- KPI:er som styr och mäter affärsnytta
- Säkerställa datakvalitet och korrekt underlag för beslut
- Beslutsstöd – hur man omvandlar data till konkreta åtgärder
- Roller och ansvar i Data Governance
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 KPI:er definieras och kopplas till aktuella initiativ
- 30–60 dagars handlingsplan med ansvarsfördelning
Kultur & Förändring (4 h)
Styrelse – Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Starkare team och ökad förändringskapacitet
- Förbättrad implementering av initiativ och projekt
- Mätbar effekt på både resultat och arbetsklimat
Syfte:
Skapa förutsättningarna till att ha en kultur som gör förändring till möjligheter och får initiativ att faktiskt genomföras.
Fokus:
Beteenden, kultur och psykologisk trygghet som möjliggör förändring och resultat.
Innehåll:
- Skapa Effekt / Förändringsledarskap
- Psykologisk trygghet och teamdynamik
- Beteenden som driver genomförande
- Praktiska metoder för förändringsledning
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 kultur- eller förändringsrelaterade KPI:er (t.ex. engagemang, genomförandeförmåga)
- 30–60 dagars handlingsplan för beteendeförändringar och ansvar
Affärsmodell i digital värld (4 h)
Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Ökad förståelse för kundvärde och intäktsgenerering
- Snabbare implementering av förbättringar som skapar affärsnytta
- Stärkt konkurrenskraft i digitaliserad marknad
Syfte:
Få verktyg för att omsätta digitalisering till konkreta affärsresultat.
Fokus:
Optimera affärsmodeller och skapa mätbar affärsnytta.
Innehåll:
- Intäktslogik och paketering
- Kundvärde och affärshävstänger
- Identifiera förbättringar och nya möjligheter
KPI:er & handlingsplan:
- 2–3 affärsrelaterade KPI:er (t.ex. konvertering, intäkter per produkt)
- 30–60 dagars handlingsplan för implementering av förbättringar
Cybersäkerhet & Risk (4 h)
Styrelse – Ledning
Affärseffekt:
- Reducerade risker för driftstopp, dataläckor och ekonomiska förluster
- Stärkt affärskontinuitet och trygghet i beslut
- Förbättrad compliance och cybersäkerhet
Syfte:
Skapa trygghet i era beslut och minimera riskerna i en digital värld.
Fokus:
Identifiera, hantera och minimera digitala risker som påverkar affären.
Innehåll:
- Ransomware och cyberhot
- Incidentberedskap och krishantering
- Regulatoriska risker (GDPR, AI-reglering mm.)
- Praktiska åtgärder för riskminimering
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 riskrelaterade KPI:er (t.ex. incidenter, säkerhetsgranskningar)
- 30-dagars handlingsplan för förebyggande åtgärder och roller
AI-verktyg & Automation (3 h)
Ledning – Medarbetare
Affärseffekt:
- Snabba, konkreta förbättringar i arbetsprocesser
- Mätbar effekt på intäkter och kostnader
- Medarbetarna blir aktiva i digital transformation
Syfte:
Gå från teori till handling – använd AI och automation för att skapa resultat redan idag.
Fokus:
Praktisk användning av AI och automation för mätbar affärsnytta.
Innehåll:
- Praktiska AI-verktyg och automation
- Starta första små initiativ
- Mäta ROI och affärseffekt
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 KPI:er relaterade till automation och ROI
- 30–60 dagars handlingsplan med ansvar och uppföljning
Data Governance (4 h)
Styrelse – Ledning
Affärseffekt:
- Förbättrad datakvalitet och beslutsunderlag
- Tydligare ansvar och styrning kring data
- Ökad affärsnytta genom bättre prioriteringar och analys
Syfte:
Förstå hur data kan bli er mest värdefulla resurs och börja fatta beslut som skapar resultat.
Fokus:
Förstå och implementera data som strategisk tillgång, förbättra beslutsfattande och säkerställa ansvar.
Innehåll:
- KPI:er som styr och mäter affärsnytta
- Säkerställa datakvalitet och korrekt underlag för beslut
- Beslutsstöd – hur man omvandlar data till konkreta åtgärder
- Roller och ansvar i Data Governance
KPI:er & handlingsplan:
- 1–3 KPI:er definieras och kopplas till aktuella initiativ
- 30–60 dagars handlingsplan med ansvarsfördelning
Detta får ni med er av våra nischade workshops
Från lärande till handling:
- Förstå hur människan, affären, tekniken och datan hänger ihop
- Skapa tydlighet, samsyn och struktur i organisationen
- Påbörja konkreta initiativ som ger mätbar affärsnytta
- Identifiera och hantera risker och blinda fläckar
- Etablera styrning för data, teknik och AI
- Öka effektivitet, tillväxt och förändringskapacitet
Efter våra workshops har ni:
- Startat första affärsinitiativ med konkret effekt
- Etablerat styrning och KPI:er för digitalisering och AI
- Reducerat affärskritiska risker
- Skapat beteenden som driver resultat
- En tydlig handlingsplan med ansvar och tid
Processer vi arbetar med
Alla våra workshops börjar med Skapa Effekt-konceptet.